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《建筑企业资质如何保值增值》主题沙龙在中山大学成功举办

2019-05-22 14:18:45返回列表

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2019年5月17日,中住71建筑企业资质如何保值增值主题沙龙在中山大学举办。本次主题沙龙由我们的企业培训师、企业文化师、中住71平台理事长李老师主讲。当中吸引了不少相关建筑企业董事长、总经理、等资质负责人报名前来听讲。


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究竟建筑企业未来的发展之路该何去何从?建筑企业资质又该如何增值保值?带着这种种问题,李老师针对以下几点为大家逐一讲解:


一、建筑行业发展现状


建筑企业当前行业存在的问题


市场规范程度较低,各类市场违规现象大量存在,如虚假招投标、肢解发包、围标、转包以及拖欠工程款等。尚未建立一个统一的、开放的、体系完备的、竞争有序的建筑市场。

 

缺乏核心竞争力,经营范围、经营方式和经营能力趋同,导致竞相压价、恶性让利,降低了行业利润率。

 

经营管理比较粗放,效益效率较低,缺乏品牌与企业文化。

 

科技含量与信息化水平普遍较低,技术创新缓慢,全行业持续依靠外延扩大再生产运行。



二、建筑行业的新机遇


新的市场在哪里


在增长放缓的背景下,建筑业“新”市场也在发生着积极变化:建筑产业化市场、新型城镇化市场、PPP合作市场、“一带一路”政策触发的新区域市场、城市管廊建设等新兴市场机会层出不穷。作为建筑企业,都是很值得去深思、考虑的重点内容。


三、筑企业转型升级


转型升级六个维度


从国家层面来看,经济发展进入新常态,在将来较长一段时间内GDP都可能维持相对较低的增速;建筑企业过去十年的发展是野蛮式的扩张和粗放式的管理,因此严寒一来,一大批企业迅速被淘汰。当下建筑企业能否经历住这场严寒考验,其关键在于转型升级和核心能力构建。


所以建筑企业要想走出困局,改变是唯一存活的道路。那么,该如何变?变向何方?李老师就观念、人才、模式、管理、技术、文化这6个方面展开了详细的讲解。


四、建筑企业资质保值增值


建筑企业资质该如何保值增值?最后李老师给大家提供了四大策略:尽早将主营业务资质升到二级以上尽快利用二级资质拓展市场打造品牌将部分资质维护成本资本化、以及通过释放股权激励高管与融资创新。让企业明白到,在新时代下只有认清行业发展态势,才能让自身变得更为强大。


在听老师讲解过程中,大家都纷纷拿出了手机记录了当中的重点内容。关于建筑企业如何突破瓶颈,对于新政策新市场环境下建筑企业如何转型升级,大家都有了新的认知。


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学员们用手机记录重点内容


讲解结束后,学员们纷纷积极踊跃地发表了自己的见解以及相关行业的问题,大家就此也讨论了一番。在听取了在场各位的问题后,建筑行业资质专业老师李老师,祥和耐心地逐一解答大家所提出的疑点问题。


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李老师解答学员们问题


关于这次主题沙龙,让建筑企业更清楚的看清了自己所存在的问题,对未来的发展趋势有了更明确的思路。那么,建筑企业在未来中要如何开拓新市场,提升行业综合竞争力?相信学员们都已经心中有数了。

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